市供销社牢牢抓住实施乡村振兴战略给供销合作社发展带来的难得机遇，“六举措”持续深化供销社综合改革，助力农村一二三产业融合发展，推进脱贫攻坚和乡村振兴进程。

(一)建立健全基层组织体系。着重从“点、面、链”三个关键环节入手，发展新型基层社示范社10个，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，恢复基层社25个，牵头成立区域性、综合型农民专业合作社联合社3个，不断扩大农民群众入社比重，进一步强化基层社与农民在组织上、利益上的联结。

(二)着力构建农业社会化服务体系。围绕农业生产的各个环节，全面实施“农业社会化服务惠农工程”，大力开展“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，托管土地15000亩。依托产业融合、农业综合开发等项目，启动了32000亩土地托管项目建设，采取“基层供销社+农民专业合作社+专业服务队”等模式，积极探索农业社会化服务新路子，稳步推进农业适度规模经营。

(三)加快建设农产品流通体系。以市场营销服务打造名优品牌，引导农村一二三产业融合发展，促进农民持续增收。一是加快农产品市场建设，新建、改造农贸市场6个，完善市场交易服务功能，提升农产品市场的竞争力和辐射带动力;二 是组建市、县农产品流通公司4个，设立乡、村农产品购销站点64个，运用“互联网+农村物流”，有效解决农产品上行“最初一公里”问题;三是开展巴食巴适产品的推介、营销，有效解决农产品的卖难和卖贱，促进农民持续增收，助力脱贫攻坚。

(四)加快建设社有企业经营服务体系。围绕特色产业，积极争取省供销社冷链物流集团、四川蜀茶实业发展有限公司入股，市县两级社有企业参股四川大巴山农产品经营集团公司、四川巴蜀白茶有限责任公司，打造省、市、县上下贯通产业链，助力农村一二三产业融合发展，带动农民增收致富。

(五)全力构建合作金融服务体系。发展产业基地带动型、土地托管服务带动型、流通服务带动型等资金互助合作业务模式，着力解决农民小额、分散的资金需求。恩阳区西南果蔬资金互助社探索建立的“三联三保”机制。有效解决了资金互助社内部融资难的问题，做到了金融风险可控，促进了当地葡萄产业发展。

(六)探索构建供销特色扶贫体系。一是加快推进集体性资产、涉农涉贫资金折股量化入社入股，开辟“建档立卡”贫困户增收脱贫的新途径。二是充分发挥供销社在农村的经营服务网点优势，设立农产品扶贫专区、专柜，让利于贫困户，助力脱贫。三是围绕“1+6”扶贫工程，加大扶贫村特色农产品基地培育，通过结对扶贫、扶智扶技、产业带动等多措并举，深入推进精准扶贫工作，助力乡村振兴。